Abstract:
La investigación tuvo como objetivo Evaluar la influencia del Control interno en la gestión Presupuestaria de la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina en el periodo 2020. Para llevar a cabo el estudio, se adoptó el enfoque cuantitativo de tipo explicativo, y se emplearon métodos analíticos y deductivos, utilizando técnicas como encuestas y revisión documental. Los resultados de la correlación de Pearson con r=0.842, nos permite afirmar que existe una relación positiva alta entre el control interno y gestión presupuestaria, en suma, si la entidad cuenta con sistema de control interno implementado, entonces se tendrá una mejor gestión presupuestaria; además con los resultados se revelaron aspectos significativos: En lo referente a la Cultura Organizacional, se evidenció la falta de procedimientos adecuados para la recepción de denuncias contra funcionarios y empleados, así como una falta de personal permanente dedicado exclusivamente a la sensibilización y capacitación en control interno. Se observó cierta actividad de sensibilización en ética e integridad, aunque de manera parcial. En cuanto a la Gestión de Riesgos, se detectaron deficiencias en los criterios de tolerancia de riesgos, mostrando solo una identificación parcial de riesgos a mitigar mediante controles. Respecto a la ejecución presupuestaria de gastos en 2020, se registró un Presupuesto Inicial Modificado (PIM) de S/. 97’624,035.00, mientras que la ejecución real fue de solo S/. 68,021,767.00, dejando un saldo no ejecutado de S/. 29’602,268.00, con una eficacia del gasto del 0.697. En vista de esto, se recomienda que la entidad realice actividades de sensibilización y capacitación sobre el control interno para involucrar y persuadir a todos los funcionarios y servidores públicos de la Municipalidad.
