Nivel de gestión de operatividad administrativa y su grado de eficiencia en la asignación presupuestal en la Municipalidad Distrital de Coasa, periodo 2023.

Abstract

En el distrito de Coasa, durante el año 2023, se observó una brecha entre la planificación administrativa y la ejecución presupuestal. Aunque los recursos existen, su distribución no siempre responde con eficacia a las verdaderas prioridades locales. Esta situación plantea dudas sobre el nivel operativo de gestión y su capacidad real para lograr una asignación eficiente del presupuesto. Con el objetivo de determinar el nivel de gestión de operatividad administrativa y su grado de eficiencia en la asignación presupuestal en la Municipalidad Distrital de Coasa, Periodo 2023. fue relevante conocer cómo se distribuyó la asignación presupuestal en el distrito. Con la metodología de un enfoque cuantitativo, tipo no experimental de diseño correlacional, Además, se delimitó el estudio a los puntos de disparidad, con el fin de generar avances en el desarrollo financiero y social. Con la selección no probabilístico en cuanto a la muestra. A partir del análisis estadístico con la confiabilidad del alfa de Cronbach en la escala de Likert para la recolección de datos. Se tomó el juicio personal de una muestra de 40 trabajadores de la Municipalidad Distrital, quienes fueron encuestados con los instrumentos correspondientes y conocer la percepción respecto al nivel de operatividad administrativa y la eficiencia de la asignación presupuestal, obteniendo un coeficiente de rho Spearman = 0.541 en relación al 2025 alcanzó solo el 16.1% en nivel de gestión según MEF; que implica deficiente. teniendo en cuenta el p=005, con su respectiva expresión entre los factores. También, se controló la eficacia de la asignación presupuestal. Se concluyó que la gestión administrativa buscó alcanzar un futuro deseado.