Planificación y gestión de proyectos en la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca, 2024

Abstract

La investigación tuvo por finalidad determinar la relación entre la planificación y la gestión de proyectos de inversión en la Municipalidad Provincial de San Román - Juliaca durante 2024. Se empleó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, correlacional y transversal. La muestra fue censal y estuvo compuesta por 20 servidores de las áreas de Dirección General de Presupuesto y Planeamiento (DGPP), Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) y Racionalización, Tecnología Informática y Estadística. Para la recolección de datos se aplicó una encuesta estructurada de 53 ítems en escala Likert. La validez se garantizó mediante juicio de expertos, quienes evaluaron la claridad, coherencia y relevancia de cada ítem para garantizar su adecuación al estudio. El análisis estadístico se efectuó con la correlación de Rho de Spearman, acorde a la naturaleza de las variables y al tamaño muestral. Los resultados mostraron que la planificación se relaciona significativamente y de forma positiva con la gestión de proyectos de inversión (ρ = 0.756; p < .001), confirmando la hipótesis general. En los objetivos específicos se halló correlación moderada en la programación multianual de inversiones (ρ = 0.636), en la formulación y evaluación de proyectos (ρ = 0.657) y en el funcionamiento (ρ = 0.562). En la fase de ejecución, la relación fue más débil, pero significativa (ρ = 0.480), lo que evidencia que, aunque la planificación influye, factores externos como retrasos administrativos y limitaciones técnicas reducen su impacto directo. Se concluye que una planificación integral, articulada con mecanismos de seguimiento y control, fortalece la gestión de proyectos y promueve la sostenibilidad de las inversiones públicas en contextos municipales.