Procesos de la gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Pilcuyo, 2024.

Abstract

En la Municipalidad Distrital de Pilcuyo, la asignación de los puestos de trabajo es probable que esté influenciada por factores políticos. Estas prácticas impacta negativamente los procesos de la gestión del talento humano tales como la planificación, integración y desarrollo, conllevando a contrataciones inadecuadas, la cual conduce en una disminución del desempeño laboral; por esta razón, se tuvo como objetivo general: determinar la relación entre los procesos de la gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Pilcuyo, 2024. La metodología se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental - transversal, de alcance descriptivo correlacional; la población estuvo constituida por 62 trabajadores, por lo que se optó por una muestra censal, para recolectar los datos se utilizó la técnica de encuesta y como instrumento el cuestionario previamente validado por juicio de expertos y consistencia interna. Los resultados muestran que el 61.3% de los participantes manifiestan un nivel regular de los procesos de la gestión del talento humano y el 66.1% indican un nivel alto en el desempeño laboral. Se concluyó que existe una correlación positiva media entre las variables procesos de la gestión del talento humano y el desempeño laboral (Rho= 0.534; p=0.000), dado que un adecuado manejo en los procesos de la gestión del talento humano permite roles claramente definidos, disponibilidad de recursos y procesos estructurados que favorecen al desempeño laboral; Sin embargo, se identificaron deficiencias en la planificación, integración y desarrollo del talento humano, lo cual incidió negativamente el potencial del personal en ciertos casos.